Reto y entrega 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?
1. ¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? Explica por qué. ¿Cuál es el propósito de la colaboración?
PROYECTO MATRIZ
A través del proyecto MATRIZ, se quiere fomentar el valor de las asociaciones de migrantes, fortalecer su tejido asociativo y aumentar sus posibilidades de participación en iniciativas de carácter local, nacional y europeo.
Para ello, el proyecto, financiado por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (MISSM) e implementado por la OIM España, llevará a cabo actividades de formación en temas relativos a la formulación y gestión de proyectos, abordando todos los elementos clave que hay que tener presentes a la hora de participar en convocatorias públicas y promoverá un proceso participativo de las asociaciones de migrantes, involucrándoles en el propio proceso de diseño de la presente intervención.
Alrededor de 30 representantes de asociaciones de personas migrantes de distintas zonas del país tendrán la oportunidad de beneficiarse de las acciones del proyecto y así incrementar sus posibilidades de dar voz a la comunidad a la que representan. Este proyecto contribuirá al intercambio de experiencias y al fortalecimiento de alianzas entre las asociaciones de migrantes.
ACTIVIDADES
Evaluación participativa: se realizará una primera actividad de evaluación participativa con las asociaciones de personas migrantes activas en España con el fin de identificar sus necesidades formativas.
Formaciones: con el objetivo de fomentar el acceso a convocatorias locales, nacionales y europeas de las asociaciones de migrantes se impartirán formaciones que tendrán como objetivo fortalecer las capacidades en el desarrollo, gestión e implementación de proyectos.
Premios MATRIZ: se conformará un Comité de Selección que elegirá una de las propuestas desarrolladas por las asociaciones de migrantes después de las formaciones recibidas.
Compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y financiación
5 – Igualdad de Genero
10 – Reducción de las Desigualdades
11 – Ciudades y Comunidades Sostenibles
16 – Paz , Justicia e Instituciones
2. ¿Qué principios de actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?.
Las entidades dependen de las subvenciones y aportaciones económicas del Ministerio, ya que carecen de ingresos para realizar estos programas
El Catalogo formativo se tiene que actualizar para adecuarlo a las necesidades sociales, en muchas ocasiones la formación queda obsoleta, no tanto los objetivos, sino en los contenidos.
Captación de fondos para desarrollo posterior de los proyectos en incubación
3. ¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?
La financiación de estos programas es importante ya que las propias entidades no tienen recursos para poder implantar dichos programas. Es muy difícil integrar para este tipo de asociaciones con un flujo de ingresos no fijos, acciones que no representan un beneficio de capital, pero si un beneficio social y sostenible.
De nada vale poner en un papel objetivos y acciones , sino se pueden implementar de manera eficiente su sostenibilidad.
En estos casos la relación y colaboración pública se hace muy importante cuando no hay aportación por la parte privada , ya que entendemos que la parte privada no puede reemplazar o realizar acciones que corresponden a la parte publica como parte de su compromiso social y ético .
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